Notre stratégie de durabilité

En tant qu’entreprise familiale de l’Emsland, nous nous sentons fortement liés à notre site et aux personnes qui y vivent. Ici aussi, nous assumons volontairement nos responsabilités – dans notre chaîne d’approvisionnement, envers nos collaboratrices et collaborateurs et envers la société dans laquelle nous avons la chance d’exercer nos activités.

Le groupe Kampmann est synonyme de solutions innovantes et durables dans les techniques de chauffage, de refroidissement et de ventilation. Notre stratégie de durabilité se concentre sur l’abandon des combustibles fossiles grâce à l’utilisation d’énergies renouvelables et, ainsi, sur la transformation du secteur du bâtiment. Nous misons sur des produits économes en ressources et sur des déclarations environnementales transparentes.

Afin de ramener nos propres émissions à zéro net d’ici 2037, nous élaborons actuellement un plan de mesures solide. Nos convictions sociales incluent des conditions de travail équitables et une forte inclusion des personnes en situation de handicap sur notre site principal et dans notre chaîne d’approvisionnement. C’est ainsi que nous façonnons une gouvernance d’entreprise tournée vers l’avenir, qui associe responsabilité écologique et sociale à la réussite économique.

La durabilité signifie garantir un avenir sûr à l’entreprise grâce à des collaboratrices et collaborateurs satisfaits et motivés ainsi qu’à une stratégie commerciale équitable et tournée vers l’avenir. Mais bien sûr, cela signifie aussi atteindre des objectifs climatiques.
Hendrik Kampmann, directeur général, Kampmann GmbH & Co. KG

Thèmes clés de durabilité

dans quatre domaines de travail

Nous pilotons nos actions sur nos thèmes clés de durabilité au sein d’équipes interdisciplinaires. Environ 20 collaborateurs et collaboratrices apportent leur expertise dans quatre domaines de travail, collectent des données et mettent en œuvre des mesures.

Produit & chaîne de valeur

  • Concurrence
  • Transformation du secteur du bâtiment
  • Compétence pour la construction durable
  • Adaptation au changement climatique
  • Flux de ressources

Conduite des affaires

  • Conditions de travail (chaîne d’approvisionnement)
  • Inclusion (chaîne d’approvisionnement)
  • Droits du travail (chaîne d’approvisionnement)
  • Culture d’entreprise

Infrastructure & production

  • Protection du climat
  • Énergie
  • Déchets

Effectifs propres

  • Droits du travail
  • Conditions de travail

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« Genau mein Klima » ?

Quel est le lien entre le climat artificiel dans les pièces et le climat naturel sur Terre – et quel rapport les deux ont-ils ensemble avec Kampmann ? Découvrez-le ici.

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Produit & chaîne de valeur

Dans le domaine de travail Produit & chaîne de valeur, nous nous penchons intensivement sur les aspects sectoriels de la durabilité ainsi que sur les questions écologiques de notre chaîne d’approvisionnement en amont et en aval. Le fonctionnement décarboné des bâtiments nous tient particulièrement à cœur. Pour cela, un développement cohérent des énergies renouvelables est essentiel afin de garantir une exploitation durable des pompes à chaleur en tant que générateurs de chaleur et de froid.

Adaptation des épaisseurs de paroi des produits afin de réduire les émissions liées aux métaux

Introduction de grilles de recouvrement en aluminium à CO2 réduit pour chauffages en caniveau

Conversion de toutes les pompes à chaleur KaClima au réfrigérant naturel R290 d’ici 2030

Transformation du secteur du bâtiment

Avec nos systèmes pour la transition thermique, nous contribuons à la transformation du secteur du bâtiment. Ce qui était auparavant une chaudière au fioul ou au gaz est aujourd’hui une pompe à chaleur ou un autre système qui tempère l’eau du système autant que possible sans énergie fossile. Dans la pièce, l’un de nos nombreux produits adaptés à ces systèmes dits à basse température est utilisé selon les besoins. Une grande partie du système de chauffage reste ainsi familière pour les corps de métier chargés de l’installation.

Compétence pour la construction durable

Avec les Déclaration environnementale de produit (EPD), nous souhaitons promouvoir la compétence pour la construction durable. Les EPD permettent de recenser et d’évaluer en détail les impacts environnementaux des produits sur l’ensemble de leur cycle de vie. Cela crée de la transparence et fournit des bases précieuses pour le choix écologique des produits par les clients.

Adaptation au changement climatique

La hausse des températures extérieures entraîne de plus en plus le souhait ou la nécessité de refroidir les bâtiments pour s’adapter au changement climatique. Que ce soit au bureau ou sur un poste de travail industriel, dans un supermarché ou dans son propre logement, ainsi que pour la protection des groupes vulnérables. L’augmentation des besoins en énergie qui en résulte constitue un paradoxe et un défi de notre époque. Les systèmes de refroidissement efficaces, qui refroidissent les pièces sur la base d’eau froide, jouent un rôle important. Là encore, c’est souvent la pompe à chaleur qui met cette eau froide à disposition pour les appareils d’ambiance Kampmann.

Nos idées système

Chauffage de halls industriels avec une combinaison de pompes à chaleur et d’Aérothermes.

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Modernisation de bâtiments résidentiels avec des Radiateurs pour pompe à chaleur

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Infrastructure & production

Dans le domaine de travail Infrastructure & Production, nous regroupons des mesures complètes visant à réduire les émissions, à accroître l’efficacité énergétique et à protéger l’environnement sur nos sites. À cet effet, l’amélioration continue de la qualité des données joue un rôle central pour prendre des décisions fondées.

100 % d’électricité verte sur le site principal de Lingen (Ems)

Exploitation de notre administration sans énergies fossiles.

850 kWp de puissance photovoltaïque installée

70 % de véhicules électriques dans notre flotte de voitures particulières d’ici 2028

Protection du climat

Avec le projet „Path to Net Zero“, nous sommes en plein développement d’un concept global de protection du climat visant à atteindre la neutralité climatique dans nos propres activités (scopes 1 et 2). Mais pour nous, la définition d’un objectif climatique n’est pas un engagement pris à la hâte. Nous voulons faire les choses correctement. C’est pourquoi nous prenons le temps d’analyser, d’observer et de planifier des mesures. Nous publierons ici notre Path to Net Zero.

Protection du climat, flux de ressources et déchets

Avec notre management environnemental certifié (EN ISO 14001 [certificat]), nous prouvons que la protection de l’environnement et l’action durable font explicitement partie de notre politique d’entreprise. Nous y traitons de nombreux thèmes, notamment dans les domaines de la protection du climat, des flux de ressources et des déchets. Le système repose sur des entretiens internes et des audits externes, qui permettent de mettre en évidence des comportements environnementaux perfectibles dans nos activités. Le cas échéant, une planification stratégique, une mise en œuvre et une évaluation des contre-mesures s’ensuivent.

Énergie

Notre gestion de l’énergie joue un rôle central dans l’utilisation durable et efficace des ressources. Elle nous permet d’examiner l’utilisation des différentes sources d’énergie et leur contribution au mix énergétique global. La stratégie globale consiste, d’une part, à réduire la part des sources d’énergie fossiles et, d’autre part, à faire progresser le développement des énergies renouvelables. Les mesures visent une réduction ciblée des émissions de CO₂ afin de garantir à long terme un approvisionnement énergétique durable et de préserver l’environnement. Notre gestion de l’énergie est certifiée selon la norme EN ISO 50001 [certificat]).

Effectifs propres

Le groupe Kampmann est une entreprise familiale. En tant que telle, il reconnaît les collaborateurs et collaboratrices comme le fondement de l’action entrepreneuriale et de la réussite. Un environnement de travail équitable, sûr et valorisant constitue la base d’une croissance durable et de la responsabilité sociétale. Sans l’engagement et l’implication de collaborateurs et collaboratrices motivés, le succès à long terme ne peut être au rendez-vous.

92 % de satisfaction parmi les collaborateurs et collaboratrices

81 % d’identification à l’entreprise

Podcast interne du CEO pour informer nos collaborateurs et collaboratrices sur la situation et la stratégie

Condition de travail

Le taux de rotation du personnel se situe à un niveau agréablement bas de 4,9 %. Le fait que de nombreux employés s’identifient à l’entreprise est mis en évidence par un taux d’approbation de 81 % dans les enquêtes correspondantes. Les anniversaires d’ancienneté de longue date des collaborateurs et collaboratrices témoignent également de ce succès.

Gestion des connaissances

L’introduction d’une gestion des connaissances est en préparation. L’accent est mis sur la préservation des connaissances isolées. Elle revêt une importance centrale pour le groupe Kampmann, car les connaissances et les compétences des collaborateurs et collaboratrices contribuent de manière déterminante au maintien de la compétitivité et à la réussite de l’entreprise. La gestion des connaissances peut servir de repère aux nouveaux et jeunes collaborateurs et collaboratrices et ainsi préserver l’efficacité des processus.

Conditions de travail

Sur le site de Lingen, nous avons mis en place une gestion de la santé au travail (BGM) et fondé une équipe BGM permanente. Un échange soutenu a lieu avec les autres sites de l’entreprise sur les expériences de l’équipe BGM. Mais l’extension du système de gestion à d’autres sites est également à l’étude.

Conduite des affaires

Nous imposons des exigences élevées à notre conduite des affaires, c’est-à-dire à notre comportement entrepreneurial, en matière de droit et de responsabilité. Nous pilotons notre action conforme à la loi à l’aide d’un Compliance Management System. Pour nous, la responsabilité signifie d’une part le devoir de diligence en faveur de bonnes conditions de travail dans notre chaîne d’approvisionnement en amont et l’inclusion des personnes en situation de handicap.

Droits du travail dans la chaîne d’approvisionnement

Nous nous sommes volontairement engagés à faire preuve de diligence dans notre chaîne d’approvisionnement afin de garantir une création de valeur responsable en amont. Grâce à notre système de gestion complet, nous mettons en œuvre des approches stratégiques et des processus visant à préserver les droits du travail et de bonnes conditions de travail. Nous répondons ainsi dès aujourd’hui aux exigences de nos clients en matière de chaîne d’approvisionnement équitable.

  • Analyse abstraite des risques : évaluation des risques spécifiques aux pays et aux secteurs de nos fournisseurs
  • Analyse concrète des risques : auto-évaluations des fournisseurs, mesures individuelles le cas échéant

Inclusion

L’inclusion des personnes en situation de handicap est un thème essentiel pour nous. Avec plusieurs partenaires, nous poursuivons différents concepts. D’une part, nous sommes bien sûr employeur direct de personnes en situation de handicap, d’autre part, nous collaborons avec des ateliers pour personnes en situation de handicap. Ceux-ci sont des fournisseurs dans notre chaîne d’approvisionnement. Avec le Christophorus-Werk Lingen, nous avons toutefois développé un concept d’intégration plus étendu. Dans ce cadre, des collaborateurs et collaboratrices externes en situation de handicap, encadrés par le Christophorus-Werk, travaillent sur des postes de travail durablement aménagés sur notre site principal.

Conformité

Nous voulons agir de manière responsable et conforme au droit. Pour cela, notre Compliance Management System (CMS) joue un rôle central. C’est pour nous un guide dans un environnement marqué par des exigences toujours plus diverses et des lois toujours plus complexes.
Un objectif central du CMS du groupe Kampmann est la protection complète contre les risques juridiques et financiers. Grâce à la mise en place de contrôles et de formations, nous évitons les infractions administratives commises, par exemple, par ignorance.

Culture d’entreprise

Nous sommes convaincus que la participation a une influence considérable sur la satisfaction de nos collaborateurs et collaboratrices et garantit notre succès à long terme. Dans le Shopfloor Management de nos secteurs de production, par exemple, tous les collaborateurs et collaboratrices sont encouragés à développer continuellement leur propre poste de travail. Ce n’est que de la motivation que naissent de précieuses propositions d’amélioration.

Encore bien plus de durabilité

Téléchargez ici l’intégralité de notre rapport de durabilité 2024 ou découvrez-en davantage sur nos produits et systèmes les plus durables.